בתוך 4 שבועות בלבד יוצרים לכם ודאות שאתם מטמיעים/בונים את המוצר הנכון,
באמצעות פרוטוטייפ חי וסט מסמכי פיתוח להתנעה מיידית
17 שנה של מומחיות בולידציה והקמת מוצרים דיגיטליים
סומכים עלינו ארגונים כמו KLA, כנסת ישראל, כללית ומשרד הביטחון
הבינו בתוך 30 דקות האם הפרויקט שלכם באמת מוכן לפיתוח
מהרגע שהתחלנו לעבוד יחד, Long Story Short היו שותפים נאמנים ומועילים לכל אגף ה-IT והצליחו לחסוך לנו מאות שעות עבודה בשנה.
קארין בן נון
Corporate IT Excellence Manager — KLA
אפליקציה ודשבורד — Magen
אפליקציה ודשבורד — Magen
דשבורד ניהול הסייבר לארגון
דשבורד ל-HeartBeat
מערכת מידע לארגון בריאות
מערכת נתונים לארגון תחבורה
אפליקציה ודשבורד — Foonder
אפליקציה ארגונית
מערכת חיזוי לארגון
אתם מטמיעים תוכנה או מערכת חדשה בארגון, ולא רוצים לקחת סיכון שהיא תהפוך להיות עוד פיל לבן.
כש-70% מהטמעת תוכנות ארגוניות נכשלת, אנחנו בונים את הוכחת ההיתכנות שמפחיתה סיכון, מוודאת שיש צורך אמיתי, ומראה שהמערכת עובדת בשטח.
* 70% מהפרויקטים הטכנולוגיים בארגונים לא משיגים את היעדים שנקבעו — Boston Consulting Group, 2020
אתם מציגים למשקיעים ורוצים שהמצגת שלכם תשכנע בלי מאמץ. כשעוד אין לכם מוצר ביד, מה שמשכנע היא היכולת להראות היתכנות אמיתית למוצר בשוק.
אנחנו בונים את החתיכה החסרה בפאזל: הוכחת ההיתכנות שמראה למשקיעים שיש כאן הזדמנות אמיתית ומוצר ששווה לבנות.
אתם אוהבים לקוחות שמגיעים לפיתוח עם Scope ברור, כימיה ושפה משותפת. בפועל, הרבה לקוחות מגיעים בלחץ, עם שינויים תכופים ובלי ודאות מלאה.
אנחנו מביאים את הלקוח ל-Scope סגור ולרמת ודאות גבוהה, יחד עם סט מסמכים מסודר שמתאים לדרך העבודה שלכם.
שבוע 1
יוצרים בהירות ושפה משותפת, ובונים את התשתיות החיוניות לעבודה אפקטיבית.
מתאמים ציפיות — מה נכנס לעבודה ומה נשאר בחוץ, מחדדים את מקרי השימוש המרכזיים, וקובעים KPI ברורים כדי שכל החלטה בהמשך תישען על בסיס מוסכם.
שבוע 2
בונים גרסה ראשונה, בודקים אותה יחד, ומשפרים אותה מיד.
בונים את הפרוטוטייפ הראשוני מהר, מאפשרים לצוות להתנסות בו ולקבל תחושה אמיתית של המוצר, אוספים פידבקים ומתקנים כבר באותו שלב.
שבוע 3
אחרי הולידציה הפנימית, מבצעים ולידציה פרקטית מול המשתמשים בשטח.
בודקים את הפרוטוטייפ עם משתמשים אמיתיים ומשתמשי AI, אוספים תובנות ומבצעים תיקונים אחרונים כדי להגיע לגרסה הסופית.
שבוע 4
ארגונים
החלטה ברורה על המשך המהלך — או עצירה בזמן לפני מחויבות יקרה.
בסיס בטוח יותר להטמעה, עם פחות סיכון לטעויות שיקשו אחר כך לתקן.
הטעות הכי יקרה בפיתוח היא לא באגים בקוד — אלא לגלות שבניתם או הטמעתם את הטכנולוגיה הלא נכונה.
הרגע הכי זול לתקן טעות הוא — עכשיו, כשעוד אפשר לשנות כיוון בלי לשלם את המחיר: לפני שכתבתם שורת קוד אחת, לא אחרי שהמפתחים כבר בנו חצי מערכת, לא אחרי שהלקוח ראה משהו שלא התאים לו.
כשמגיעים לפיתוח עם ודאות — יודעים בדיוק מה בונים. כל שינוי שהיה עולה מאות אלפי שקלים בשלב הפיתוח, עולה בספרינט שעות ספורות של עבודה. זה ה-ROI של ודאות.
מזקקים את הרעיון לכדי היגיון עסקי ברור — מה בונים, למי, ולמה זה שווה.
המוקאפ הופך ל-Source of Truth אחד לכל בעלי העניין, ומייצר שפה אחת בין ביזנס, מוצר ופיתוח.
בודקים את הפרוטוטייפ עם משתמשים אמיתיים ועם AI לפני שמתחייבים לפיתוח.
מנחילים שיטות עבודה מוצריות ומקימים מערכת ניהול מסודרת מהיום הראשון.
Design system שמגדיר את השפה הגרפית שלכם — מיתוג מהיר, אפקטיבי ועקבי.
מתאימים את התוצרים לדרך העבודה של צוות הפיתוח שלכם. בעלות מלאה על כל התוצרים.
מוקאפ פעיל שחוסך 90% משאלות המפתחים. Scope סגור ונעול, עם מסמכים לפי הדרישה שלכם.
תענוג לעבוד עם Long Story Short – יצירתיים, אחראים, דייקנים, איכפתיים ותמיד עומדים בלוחות הזמנים. בכל פרויקט עתידי, Long Story Short היא ברירת המחדל שלי.
ריבי סלע
CEO — SmartBrain Technologies
מה שמייחד את העבודה עם Long Story Short בעשרות הפרויקטים בהם עבדנו יחד, היא היכולת להבין מהר מאוד את הדרישות ולהפוך אותן מיידית לשפה משותפת שאיתה אנחנו יכולים לקבל החלטות פרקטיות. היכולת הזו, יחד עם שמירה קפדנית על לוח הזמנים — הפכה לשותפות שמחזיקה שנים.
אילי עדרי
בעלים — Exitory
אנחנו עובדים עם Long Story Short מזה מספר שנים. מה שבעיקר מסייע לנו מול הלקוחות הגדולים, היא היכולת שלהם לתרגם בין עולמות. הם מבינים את הלקוח מצד אחד ואת המשתמש מהצד השני, ויוצרים ביניהם שפה משותפת שמקצרת את הדרך לתוצאה.
ירון כהן
GM & Partner — Surpass
העבודה עם ניצן הייתה מאוד יעילה — אפשר לומר שהוא הציל לי פרויקט של למעלה ממיליון שקל שלא הצלחתי לסיים. הוא נכנס ועשה סדר, ניהל אותו בחריצות ויעילות. רק איכות, מקצוענות ומצוינות.
הרב דוד סופר
בעלים — עתים לבינה
Long Story Short בנו עבורנו מספר מוקאפים לפגישות עם לקוחות. במקום לדמיין את ההצעה, הלקוחות ראו אותה בעיניים. זה שינה את האופן שבו השיחות התנהלו וסייע לנו משמעותית לקדם את הפרויקטים קדימה.
ניר משה
בעלים
במסגרת שיתוף פעולה מתמשך עם Long Story Short, נבנו עבורנו מוקאפים והדגמות רבות. התוצרים יצרו שפה משותפת עם בעלי העניין וסייעו משמעותית להוביל את הפרויקטים קדימה בתוך הארגון.
גיל רודה
מנהל מח׳ תקשורת — כללית
מי אנחנו
אנחנו עוזרים לארגונים ולצוותים להבין טוב יותר מה הם באמת בונים, לפני שהם משלמים ביוקר על חוסר בהירות. בעבודה עם מאות לקוחות, בכל פעם שיושבים יחד אנשי ביזנס וטכנולוגיה, קורה כמעט תמיד אותו דבר: כולם מדברים על אותו פרויקט, אבל מדמיינים דברים שונים. שם נולדים רוב הפערים, ומשם מתחילים הרבה עיכובים, תיקונים והחלטות יקרות. אנחנו שם כדי למנוע את זה מוקדם באמצעות פיתוח שפה משותפת. אנחנו עוזרים לצוותים, לחברות ולארגונים להפוך צורך עסקי או קונספט רעיוני — לתמונה ברורה, מוסכמת ומעשית, כזו שאפשר לבדוק ולתקף מול משתמשים, לדייק מול בעלי עניין, ולהתקדם איתה בביטחון. כשזה קורה, לא רק התהליך משתפר; גם רמת ההחלטות משתנה. כדי לעשות את זה, נדרשת עבודה שחוצה בין עולמות: חשיבה עסקית ומוצרית, הבנה טכנולוגית, ויכולת להפוך רעיונות מורכבים לסיפור ברור, משכנע וקל להבנה. זה בדיוק סוג העבודה שאנחנו יודעים לעשות היטב.
השקעה של:
₪45,000
כדי לקבל ודאות גבוהה — שאיתה אפשר לצאת מיד לפיתוח
פרוטוטייפ כפול
(Front + Admin) מאומת מול משתמשים אמיתיים.
Scope נעול
הגדרה מוסכמת של מה נכנס לפיתוח ומה לא.
חבילת פיתוח
סט מסמכים מתואם מראש עם צוות הפיתוח שלכם.
יכולה לחסוך לכם:
מאות אלפי ₪
ולפעמים הרבה יותר
שעת פיתוח עולה בממוצע 300–500 ש"ח. שינוי כיוון באמצע פיתוח יכול להגיע לעשרות רבות של שעות תיקון. SafeScope מגלה את הפערים האלה לפני שהפיתוח מתחיל, כשעדיין קל וזול לשנות.
SafeScope הוא תהליך בן 4 שבועות לוולידציית המוצר ולקבלת ודאות גבוהה לגבי תכונות המוצר וקהל היעד. SafeScope "מבטח" את תהליך הפיתוח באמצעות פרוטוטייפ כפול (Front + Admin) שמאמת את כל הנחות היסוד, וסוגר סט מסמכי פיתוח מוסכמים.
לארגונים וסטארטאפים שרוצים ודאות גבוהה בהטמעת מערכת או פיתוח מוצר חדש — טרם הפיתוח. בנוסף, אנחנו מסייעים לחברות פיתוח לשפר את הוודאות ולייצר בהירות עבור פרויקטים של לקוחותיהם בשלבים ראשוניים.
במהלך הספרינט מחדדים את המטרות העסקיות והצרכים, בונים פרוטוטייפ חי שמשמש כשפה משותפת, ומבצעים לו ולידציה מול משתמשים אמיתיים או תרחישי AI רלוונטיים. בסיום כותבים את מסמכי "חבילת הפיתוח" לצוות הפיתוח שלכם.
פרוטוטייפ מלא ו"חבילת פיתוח" — סט מסמכים שתואמו מראש מול מחלקת הפיתוח שלכם, ומשמשים בסיס מוצק להתחלת פיתוח מיידי. כך מצמצמים חוסר הסכמות בין בעלי העניין ומקטינים טעויות יקרות בשלב הביצוע.
פרוטוטייפ כפול הוא אבטיפוס המכיל הן את ממשק משתמש הקצה והן את ממשק הניהול (Admin panel). בזמן בניית מערכת הניהול מתגלים פערים רבים שלא שמו לב אליהם קודם. רק פרוטוטייפ כפול מבטיח ולידציה של 360°.
Scope Creep הוא התרחבות לא מתוכננת של דרישות הפיתוח. במסגרת 4 השבועות אנחנו יוצרים ודאות לפני הפיתוח שמקטינה מאוד את הסיכון לשינויים מאוחרים ואי-הסכמות.
אפיון רגיל מסתיים במסמך סטטי שהוא מקור לפערים רבים. אנחנו מבצעים ולידציה חיה מול משתמשים, והתוצר הופך לשפה משותפת עם מסמכי פיתוח שמצמצמים למינימום את הפערים.
לא. התהליך כולו מתבצע חיצונית. אין צורך באינטגרציה לשרתים או למאגרי המידע. אנחנו בונים מאגר מידע דמה ומשתמשים בו הן להדמיית ממשק משתמש הקצה והן להדמיית פאנל הניהול.